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カイシャハッケン伝!
東成イービー東北株式会社
環境方針
当社では、人事評価制度として、目標管理制度を採用しています。
この目標管理で設定した目標の達成状況と、役職に応じて求められる客観的基準(行動考課)の評価に基づいて、昇進・昇給等が判断されます。

目標管理制度とは?

当社の目標管理制度では、社員一人一人が、予め自己の職務上の目標を複数個設定したうえ、その目標の達成度を自ら評価する制度です。

当然、目標の設定と達成の評価には最終的に上司の判断も加わります。

しかし、自分がどのような基準でどのように評価されているか不透明な人事評価制度と比べ、評価基準が具体的にかつ明確になるので、公平さが一定程度担保されるとともに、職務へのモチベーション向上へと繋がりやすくなっています。

改善提案制度

社員が、業務における何らかの改善を「改善提案書」として会社に提案した場合、その改善による成果に応じて、会社から社員に対して報奨金が支払われます。これにより、業務「カイゼン」を促進しています。


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